关键词:工作细致化
案例/想法
这两天一直在带着店长梳理门店的环境卫生 ，如何进行管理 ，我们才能不漏项，门店的所有卫生点都纳入管理当中。
我们是这样做的:
1.店长巡视门店 ，巡视的过程中记录所有的卫生点；
2.对门店的卫生点进行合理规划，结合运营需求 ，划分周清 ，日清 ，定岗位责任人 ，定清洁时间；
3.初稿制定好之后，再次对门店进行巡视 ，查漏补缺；
4.与门店管理团队进行沟通讨论 ，大家畅所欲言 ，积极踊跃的说出自己的想法 。没有对与错 ，只有合适，更合适；
5.对所有进行培训 ，培训中首先要说的就是 ，我们为什么要这么做 ，这么做的好处是什么 ？以此增加员工的意愿度 。
6.培训过程中 ，务必使每位伙伴清楚自己的责任田 。
7.未来将责任田纳入考核中。
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